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华为周智勇:加强企业智能体数字治理,共筑智能时代伟大品牌
2024-12-14       来源:中国财经报道      编辑:yezi      
在数字化浪潮的推动下,零售行业正站在变革的风口浪尖。20241213日,华为云在桂林举办“共筑智能时代伟大品牌——零售创新峰会2024”,汇聚产业界大咖,共同探讨零售企业增长新路径。

华为质量与流程IT总裁助理、公司质量部部长周智勇在会上发表《一切即一,一即一切 智能企业数字治理实践分享》主题演讲,分享对智能企业数字治理的见解。周智勇指出,随着企业数字世界的日益复杂,管理数字对象的需求也在不断增长,如何保障数字世界里这些数字资产的高效、稳定、安全的关键,在于对企业智能体的治理。华为正在通过EADM模型,推动数字治理的迭代升级,呼吁各行业共同参与数字世界基础模型的共享共建,构建企业智能体,高效、稳定、安全的支撑业务的快速进化。

 

 

华为质量与流程IT总裁助理、公司质量部部长 周智勇

驾驭复杂,数字化智能化成企业进化新引擎

当前,随着企业数字资产的不断增加和数字世界的日益复杂化,如何管理好这些数字对象已经成为企业首要思考的问题。周智勇指出,数字化和智能化不仅成为提升企业竞争力的重要手段,更是推动企业进化的新引擎。为了保障数字资产的高效、稳定和安全,企业必须构建“企业智能体”,通过有效管理企业智能体,提升企业的组织能力,构建和强化自身的品牌竞争力,从而有效应对国内市场的收缩和全球动荡的外部市场环境。

然而,在构建智能体的过程中,企业面临三大挑战:如何管好进化的方向?如何管理进化的代价?如何管控进化变异的风险?会上,周智勇表示,通过过去31年的发展,华为正将数字化和智能化应用于企业发展,以适应市场变化,提升企业面对市场不确定性的能力。例如,通过基于用户体验及效率反馈闭环的数字迭代体系,支持研发工具装备的自研替换,支持业务打造好产品,服务好客户,赢得市场竞争;通过对新型基础设施高可用、高效率的增强,支撑业务的高效运作和高质量运营;通过对内攻外盗等风险场景的感知响应和处置,支撑业务的连续性不受数字世界的风险影响。

适应变化,构建智能企业数字治理模型

华为把过去20几年数字化、智能化的经验沉淀下来,跟伙伴一起,构建智能企业数字智能白皮书。白皮书详细阐述了智能体规划、构建、运行、消费和治理的全流程,旨在为企业提供系统化理论和实践指导,帮助企业安全、稳定、高效地运转智能体,确保在智能体演进的每个环节都能进行有效的实时管理。

在智能体治理方面,华为构建了EADM企业智能体基础数据模型。该模型以数字世界基础模型为基调,包含数字化IT数据模型和业务模型。未来,华为希望能够继续基于企业的数智化实践,构建出零售等各个行业的数据和业务模型,推动整个业务链条高效、实质性地工作,共同以新的商业模式、新的运作方式和新的行业实践,构建智能化时代伟大品牌。

智能化时代,企业智能体建设不仅是企业稳健运营的基石,更是推动创新和增长的关键动力。接下来,华为云将继续携手行业伙伴,不断深化和完善企业数字治理实践,提升各行业企业的数字治理水平,携手奋进,联合共创,共赢未来。

 
 
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